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集团管控理念

发布时间:2014-10-14

【内涵阐释】

集团管控的效果对企业的战略实施和运营效率有着直接的影响。公司坚持“统筹有序  精简有效”的集团管控理念。

统筹有序:

公司采取“135度集团管控模式”,遵循“统筹、内控、监督、服务”的八字要求,注重对二级公司的统筹监控与服务支持能力,既在重要事情和关键问题处理上善于把握正确方向,充分协调各方资源,为二级公司提供强有力的专业支持和综合服务;也在适度的范围内,对二级公司进行合理授权,鼓励其充分发挥各自的优势和主观能动性,确保集团管控的规范有序。

精简有效:

为确保集团管控的高效运作,必须在机构设置、岗位配置、人员编制上做到组织精简;同时,坚持责权利对等,力求各管理层级、部门、岗位的职责明确和权力相当,防止出现有权无责或有责无权等现象。
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